Резюме:

В данной статье рассматривается процесс управления затратами, его первостепенное значение во влиянии на результат деятельности организации. Уровень издержек является универсальным и наиболее очевидным показателем, определяющим успех проекта. Сокращение расходов является самым простым способом для увеличения прибыли. Внедрение системы управления уровнем издержек может принести значительную экономию и обеспечить уверенность в том, что компания будет оставаться конкурентоспособной в долгосрочной перспективе. С другой стороны, контроль за расходами требует тщательного управления. В то время он также явно помогает сократить количество бесполезных действий, но небрежное сокращение расходов может привести к ухудшению качества продукции и способен подорвать ее имидж. Управление затратами требует использования определенных процессов и методологий, работающих только при наличии достоверной информации по вопросам обслуживания и усовершенствования производительности. Управление издержками осуществляется посредством сбора, оценки, анализа и в результате осуществляется принятие стратегических решений.

Ключевые слова: управление затратами, планирование затрат, калькулирование затрат, фонд заработной платы, калькуляционные статьи.

Пономарева Е.И. Cost management of the enterprise // Journal of Economics and Social Sciences. – 2013. – № 2;
URL: jess.esrae.ru/4-43 (дата обращения: 24.09.2021).

Сегодня: 233 | За неделю: 235 | Всего: 2269