Резюме:

В наши дни стратегия - это один из ключевых факторов успеха компании. Существуют так называемые эталонные стратегии, которые помогают компании развиваться и сохранять стабильность на рынке, двигаться в нужном направлении. Статья перечисляет эти стратегии, анализирует основные преимущества и недостатки каждой из них. В статье обозревается та стратегия, которую реализует ОАО КАМАЗ и результаты, которых они достигли. Также статья описывает самые важные характеристики бизнес-стратегий, в частности в рамках деятельности ОАО КАМАЗ. Объявляется, что КАМАЗ очень сильная компания в России, с отработанной системой методов и инструментов для адаптации новой стратегии.

Ключевые слова: стратегии диверсифицированного роста;стратегии сокращения, стратегии интегрированного роста, стратегии концентрированного роста, бизнес-стратегии

Demidova Olga ¹, Chistyakova Natalia ¹, Abushakhmanova Julia ¹ Strategy as the key factor for the company’s development (Example of «KAMAZ») // Journal of Economics and Social Sciences. – 2015. – № 6;
URL: jess.esrae.ru/10-137 (дата обращения: 22.11.2024).

Сегодня: 724 | За неделю: 725 | Всего: 1734

Комментарии (0)