Данная статья показывает важность планирования своей деятельности как руководителя, особенно в периоды проведения активных изменений принципов работы, на всех возможных этапах существования компании, а также проводится логическая связь между конкретными изменениями внутри выбранного процесса не только со смежными направлениями деятельности, но и со организацией структуры компании в целом. Речь также идет о влиянии эффективных коммуникаций, внутри компании и за ее пределами, для построения успешного бизнеса и карьеры менеджера в целом. Данная статья будет полезна для начинающих руководителей всех типов компаний.