Резюме:

В статье рассказывается о необходимости внедрения финансового планирования как основного инструмента управления в условиях конкуренции и существующей нестабильности. Даны несколько определений термина «бюджетирование» с различных точек зрения. Также описаны задачи бюджетирования и функции, через которые оно проявляет свою экономическую сущность. Описаны существующие модели бюджетирования, а также описаны их преимущества и недостатки. Также выделены основные проблемные аспекты традиционного бюджетирования и предложены новые инструменты и приемы для его замены. Далее более подробно описан каждый из предложенных методов, его специфик и принципы. Также сделаны выводы по работе, описаны возможные положительные результаты применения новых инструментов бюджетирования как метода финансового планирования.

Ключевые слова: Финансовое планирование, бюджетирование, управленческие инструменты, модели бюджетирования, скользящее бюджетирование, сбалансированная система показателей, управление ради ценности, управление без бюджетов.

Subbotina K.E. ¹, Anikina O.V. ³, Rahimov T.R. ² MODERN APPROACHES TO BUDGETING AS A METHOD OF FINANCIAL CONTROL // Journal of Economics and Social Sciences. – 2014. – № 5;
URL: jess.esrae.ru/8-110 (дата обращения: 25.11.2024).

Сегодня: 758 | За неделю: 760 | Всего: 1690

Комментарии (0)